Des raisons de se porter candidat aux élections CSE d'Ampere

Les élections des CSE d’Ampere sas et Ampere Software Technology auront lieu du 5 au 8 février 2024. SUD recherche des candidats et ouvre ses listes. Voici, dans ses grandes lignes, ce que SUD défendra lors de ces élections. Rejoignez-nous !

Télécharger le tract du 9 janvier 2024

Appel à candidatures

Vous souhaitez participer aux nouveaux Comités Sociaux et Économiques d’Ampere sas et Software ? Ou simplement nous aider à obtenir davantage de suffrages et d’élus en étant candidat non éligible ? Intégrez les listes de candidats SUD !

Nous cherchons particulièrement des candidats Cadres à Ampere sas. Dépôt des listes : le 15 janvier 2024. Si vous êtes intéressés, contactez-nous.

Notre programme

1) Rester solidaires face au démantèlement de Renault

En créant Ampere, la nouvelle direction de Renault a choisi de démanteler l’entreprise, déstabilisant ses collectifs de travail et scindant ses capacités industrielles. Les activités thermiques sont délocalisées.

Ce découpage rend chaque filiale d’Ampere plus fragile et facilement éjectable. Pour SUD, il est prioritaire de rester solidaires et de conserver un même collectif de travail, quelle que soit son entité juridique.

Les 2100 salariés d’Ampere sas et les 1500 d’Ampere Software Technology sont répartis sur de nombreux sites : Technocentre, Lardy, Aubevoye, Cléon, Villiers-Saint-Frédéric, Boulogne, Toulouse, Sophia Antipolis… L’organisation du travail est rendue plus complexe. La direction devra respecter la culture et les particularités de chaque site, et n’en délaisser aucun. La diversité est un atout.

Les salariés ne sont ni des GI’s ni des troupes d’assaut, chers à Luca de Meo, responsables d’avance si Ampere ne fait pas 10% de Marge Op. Ils ne sont ni une variable d’ajustement, ni des boucs émissaires.

2) Résister aux effets néfastes de la nouvelle convention collective de la Métallurgie et conquérir de nouveaux droits

Grâce à la signature par la CFDT, la CFE/CGC et FO d’une nouvelle convention collective de la Métallurgie, la direction a pu s’attaquer à 70 ans de conquêtes sociales. Le nouveau système de classification se met en place de façon arbitraire et contraignante. Le nouveau « socle social » fait de nombreux perdants, comme les salariés de Renault Software Lab avec le nouvel accord sur la mutuelle.

Face au bilan calamiteux du syndicalisme d’accompagnement (qui signe des accords et en conteste leur application), SUD refuse le double langage. Avec plus de représentativité, nous pèserons davantage.

3) Faire la transition écologique avec et pour les salariés

Si notre modèle actuel doit absolument se transformer face aux enjeux environnementaux, cette mutation ne doit pas se faire au détriment des salariés du secteur automobile. Ampere, comme Horse, doivent se concentrer sur l’efficacité écologique et non sur la hausse de la marge opérationnelle.

4) Mieux partager les activités sociales et culturelles

Avec le découpage de l’entreprise, les budgets alloués aux activités Sociales et Culturelles gérées par les CSE sont fortement réévalués. Ils doivent être équitablement redistribués afin d’aligner par le haut les prestations proposées à tous les salariés, qu’ils soient Ampere ou Renault. La grille de subvention ne doit pas désavantager les salariés à faible quotient familial.

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