DP Aubevoye


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16/03/18 - Réunion DP Aubevoye du 6 mars 2018

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26/01/18 - Réunion DP Aubevoye du 16 janvier 2018

13/12/17 - Réunion DP Aubevoye du 5 décembre 2017

11/10/17 - Réunion DP Aubevoye du 3 octobre 2017

6/07/17 - Calendrier 2017 des réunions DP Aubevoye

13/06/17 - Réunion DP Aubevoye du 6 juin 2017

19/05/17 - Réunion DP Aubevoye du 16 mai 2017

14/04/17 - Réunion DP Aubevoye du 4 avril 2017

16/03/17 - Réunion DP Aubevoye du 7 mars 2017

23/01/17 - Réunion DP Aubevoye du 10 janvier 2017

15/12/16 - Réunion DP Aubevoye du 22 novembre 2016

14/10/16 - Réunion DP Aubevoye du 11 Octobre 2016

29/09/16 - Réunion DP Aubevoye du 20 septembre 2016

21/07/16 - Réunion DP Aubevoye du 5 juillet 2016

7/06/16 - Réunion DP Aubevoye du 24 mai 2016

17/04/16 - Réunion DP Aubevoye du 5 avril 2016

8/03/16 - Réunion DP Aubevoye du 1er mars 2016

19/02/16 - Réunion DP Aubevoye du 2 février 2016

22/01/16 - Réunion DP Aubevoye du 12 janvier 2016

19/01/16 - Décembre 2015

19/01/16 - Novembre 2015

19/01/16 - Octobre 2015

8/10/15 - Septembre 2015

8/10/15 - Juillet 2015

8/10/15 - Juin 2015

8/10/15 - Mai 2015

21/04/15 - Avril 2015

11/03/15 - Mars 2015

19/02/15 - Février 2015

21/01/15 - Janvier 2015

16/12/14 - Décembre 2014

18/11/14 - Novembre 2014

13/10/14 - Octobre 2014

18/09/14 - Septembre 2014

21/07/14 - Juillet 2014

21/06/14 - Juin 2014

21/05/14 - Mai 2014

21/04/14 - Avril 2014

25/03/14 - Mars 2014

25/02/14 - Février 2014

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28/01/14 - Décembre 2013

15/01/14 - Novembre 2013

29/10/13 - Octobre 2013

8/10/13 - Septembre 2013

30/07/13 - Juillet 2013

30/06/13 - Juin 2013

28/05/13 - Mai 2013

19/04/13 - Avril 2013

22/03/13 - Mars 2013

19/02/13 - Février 2013

13/02/13 - Janvier 2013

23/12/12 - Décembre 2012

20/11/12 - Novembre 2012

25/10/12 - Octobre 2012

2/10/12 - Septembre 2012

7/08/12 - Juillet 2012

7/06/12 - Juin 2012

1/05/12 - Mai 2012

7/04/12 - Avril 2012

14/03/12 - Mars 2012

25/02/12 - Fevrier 2012

25/01/12 - Janvier 2012


Mai 2012

Publié le 1er mai 2012 à 13h45 - Mis à jour le 7 août 2012 à 13h45

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N° de question QUESTION S.U.D. REPONSES DE LA DIRECTION
65070 CTA/05/12/05 Questions du mois d’Avril

Vous trouverez ci-dessous les 2 questions Sud du mois d’Avril avec la réponse de la direction.

65070 CTA/04/12/01 - Horaires variables :

La mise en place des horaires variables était prévue pour début Avril.

Depuis aucune information à l’intention des salariés.

Les délégués du personnel SUD demandent :

A quelle date les horaires variables vont-ils être mis en place ?

Quand les salariés seront-ils formés à la prise en main de l’outil ?

Réponse : L’information sur l’avancement du projet devait avoir lieu lors du CE du mois du 29 février 2012. Ce CE n’ayant pas pu se tenir, un nouveau point sera fait lors du CE du mois d’avril.

65070 CTA/04/12/02 - Horaires variables (bis) :

Il semble que de nouvelles UET fassent partis du test sur les horaires variables.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Comment et pourquoi le panel test est il augmenté ?

Pourquoi les salariés de ces UET tests n’ont-ils eu aucune formation sur le système et aucune explication sur le fonctionnement des horaires variables auxquels ils sont soumis ?

Réponse : L’information sur l’avancement du projet devait avoir lieu lors du CE du mois du 29 février 2012. Ce CE n’ayant pas pu se tenir, un nouveau point sera fait lors du CE du mois d’avril.

_ Les délégués du personnel SUD demandent :

Pouvons-nous avoir la réponse aux questions posées, car cela n’a rien à voir avec la non présentation du sujet en CE de février et la réponse n’est pas du tout cohérente avec les explications faites en séance. Afin de vous faciliter la tâche, nous reposons les questions :

A quelle date les horaires variables vont-ils être mis en place ?

Quand les salariés seront-ils formés à la prise en main de l’outil ?

Pourquoi les salariés de ces UET tests n’ont-ils eu aucune formation sur le système et aucune explication sur le fonctionnement des horaires variables auxquels ils sont soumis ?

Un décalage du démarrage a été annoncé fin avril, la nouvelle date de mise en place reste à valider.
65070 CTA/05/12/06 Horaires variables et réunions

La mise en place des horaires variables sera bientôt effective, hors l’ensemble des élus DP et CE ont reçu une convocation afin de désigner les représentants du personnel aux différents CHSCT de l’Etablissement le jeudi 24 mai à 8h00.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Dans le cadre de la conciliation vie privée / vie professionnelle, et afin de montrer le bon exemple, nous demandons à ce que cette réunion se passe sur la plage fixe de l’horaire variable afin de faciliter les déplacements des élus du CTA.

L’horaire variable n’a pas pour objet de s’exonérer de l’organisation du travail, la journée de référence pour le temps de travail effectif est de 7h28, et non de 5h.
65070 CTA/05/12/07 Annonce et résultat du plan de promotion

L’annonce du plan de promotion a été faite dans les différents secteurs. Une incompréhension se fait de plus en plus jour, le manque de cohérence entre le plan de promotion et les entretiens individuels notamment chez les cadres qui n’ont pas les AGS.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Qu’une explication soit faite à l’ensemble des salariés pour leurs expliquer le mécanisme d’attribution des promotions et la cohérence entre l’entretien et le plan de promos dans un futur BSI.

Il n’y a pas de mécanisme conditionnant l’entretien individuel et le plan de promotion. Les éléments individuels sont évoqués par le manager au moment de l’annonce au salarié.
A noter que le BSI (Bilan Social Individuel) n’a pas vertu à être un recueil de règles. Il s’agit d’une synthèse individualisée qui reprend l’ensemble des éléments de rémunération directe et indirecte ainsi que les avantages sociaux dont le salarié bénéficie. Les éléments de promotion sont intégrés à la rémunération directe.
Les règles de plan de promotion relèvent de la politique générale de l’entreprise et du management
65070 CTA/05/12/08 Pourcentage dans la fourchette

Suite à de nombreuses questions SUD, la direction nous avait répondu qu’il n’y avait pas de seuil de pourcentage dans la fourchette du coefficient pour pouvoir passer au coefficient supérieur.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Cette excuse étant régulièrement donnée aux salariés pour justifier le non changement de coefficient nous demandons à nouveau s’il existe un seuil de pourcentage de salaire dans la fourchette correspondant au coefficient pour pouvoir prétendre évoluer dans la grille ?

La promotion se doit d’être cohérente avec le positionnement du salarié dans le barème de salaire. L’évolution vers un coefficient supérieur intervient avant tout après analyse de plusieurs critères en cohérence :
accroissement des responsabilités,
complexification de l’emploi,
changement d’emploi nécessitant des compétences/connaissances supplémentaire.
Par ailleurs, la promotion n’est pas réalisée à l’ancienneté.
65070 CTA/05/12/09 Délai entre deux coefficients

Dans cette période d’excuses pour justifier le ridicule plan de promotion de cette année, un nouvel opus à fait son apparition : » il faut attendre 3 ans minimum entre deux coefficients »

Les délégués du personnel SUD demandent :

Existe-t-il un délai minimum entre 2 coefficients ?

Existe-t-il un délai maximum dans un coefficient ?

Le délai minimum entre deux coefficients est de deux ans. Il n’y a pas de délai maximum.
65070 CTA/05/12/10 Horaires variables et déplacements sur l’établissement

Un salarié du CTA arrive à 7h00 le matin, il part pour le TCR vers 8h30 pour une réunion à 9h30 et revient au CTA vers 15H00. Il fini sa journée à 16h00.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Quel est son nombre d’heures travaillées ?

De combien de temps son compteur de variabilité vas être crédité ?

Il y a-t-il déclaration d’heures de roulage ? Si oui de combien d’heures ?

Les principes de fonctionnement de l’horaire variable et de calcul dans le portail de gestion seront détaillés dans un didacticiel qui sera mis à disposition des managers et collaborateurs lors du démarrage établissement.
65070 CTA/05/12/11 Horaires variables et déplacements sur l’établissement (bis)

Un salarié part de chez lui pour le TCR pour une réunion à 8h00, et revient au CTA vers 15H00. Il fini sa journée à 16h00.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Quel est son nombre d’heures travaillées ?

De combien de temps son compteur de variabilité vas être crédité ?

Il y a-t-il déclaration d’heures de roulage ? Si oui de combien d’heures ?

Les principes de fonctionnement de l’horaire variable et de calcul dans le portail de gestion seront détaillés dans un didacticiel qui sera mis à disposition des managers et collaborateurs lors du démarrage établissement
65070 CTA/05/12/12 Horaires variables et déplacements sur l’établissement (ter)

Un salarié part de chez lui pour le TCR pour une réunion à 8h00, il quitte le TCR à 15h00 et rentre directement chez lui.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Quel est son nombre d’heures travaillées ?

De combien de temps son compteur de variabilité vas être crédité ?

Il y a-t-il déclaration d’heures de roulage ? Si oui de combien d’heures ?

Les principes de fonctionnement de l’horaire variable et de calcul dans le portail de gestion seront détaillés dans un didacticiel qui sera mis à disposition des managers et collaborateurs lors du démarrage établissement.
65070 CTA/05/12/13 Délais de réponse

Un salarié souhaite prendre rendez vous avec son (sa) RRH, il lui envoi un mail pour lui demander ses disponibilités afin de trouver un créneau commun. Au bout d’un mois, pas de réponse de sa part.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Existe-t-il un délai de réponse pour qu’un salarié puisse avoir un retour de son (sa) RRH ?

Dans RRH il y a « humaine » et dans les relations humaines, il est toujours de bon ton de répondre au salarié pour qu’il ne pense pas envoyer une bouteille à la mer.

Il n’y a pas de délai réglementaire pour répondre à une demande. Toutefois, il se peut que selon le calendrier RH, une disponibilité soit difficile à trouver. Nous vous invitons à nous remonter le cas individuel pour sensibiliser le RRH qui serait concerné.

 



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