CR réunions DP - Aubevoye

6 juillet

Calendrier 2017 des réunions DP Aubevoye

13 juin

Réunion DP Aubevoye du 6 juin 2017

19 mai

Réunion DP Aubevoye du 16 mai 2017

14 avril

Réunion DP Aubevoye du 4 avril 2017

16 mars

Réunion DP Aubevoye du 7 mars 2017


23/01/17 - Réunion DP Aubevoye du 10 janvier 2017

15/12/16 - Réunion DP Aubevoye du 22 novembre 2016

14/10/16 - Réunion DP Aubevoye du 11 Octobre 2016

29/09/16 - Réunion DP Aubevoye du 20 septembre 2016

21/07/16 - Réunion DP Aubevoye du 5 juillet 2016

7/06/16 - Réunion DP Aubevoye du 24 mai 2016

17/04/16 - Réunion DP Aubevoye du 5 avril 2016

8/03/16 - Réunion DP Aubevoye du 1er mars 2016

19/02/16 - Réunion DP Aubevoye du 2 février 2016

22/01/16 - Réunion DP Aubevoye du 12 janvier 2016

19/01/16 - Décembre 2015

19/01/16 - Novembre 2015

19/01/16 - Octobre 2015

8/10/15 - Septembre 2015

8/10/15 - Juillet 2015

8/10/15 - Juin 2015

8/10/15 - Mai 2015

21/04/15 - Avril 2015

11/03/15 - Mars 2015

19/02/15 - Février 2015

21/01/15 - Janvier 2015

16/12/14 - Décembre 2014

18/11/14 - Novembre 2014

13/10/14 - Octobre 2014

18/09/14 - Septembre 2014

21/07/14 - Juillet 2014

21/06/14 - Juin 2014

21/05/14 - Mai 2014

21/04/14 - Avril 2014

25/03/14 - Mars 2014

25/02/14 - Février 2014

4/02/14 - Janvier 2014

28/01/14 - Décembre 2013

15/01/14 - Novembre 2013

29/10/13 - Octobre 2013

8/10/13 - Septembre 2013

30/07/13 - Juillet 2013

30/06/13 - Juin 2013

28/05/13 - Mai 2013

19/04/13 - Avril 2013

22/03/13 - Mars 2013

19/02/13 - Février 2013

13/02/13 - Janvier 2013

23/12/12 - Décembre 2012

20/11/12 - Novembre 2012

25/10/12 - Octobre 2012

2/10/12 - Septembre 2012

7/08/12 - Juillet 2012

7/06/12 - Juin 2012

1/05/12 - Mai 2012

7/04/12 - Avril 2012

14/03/12 - Mars 2012

25/02/12 - Fevrier 2012

25/01/12 - Janvier 2012

Juin 2013

N° de question QUESTIONS REPONSES DE LA DIRECTION
65070 / 06.13 / 7 NAO 2013

La discrétion de communication sur l’issue des NAO 2013 est peu habituelle.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Quelle est l’issue de ces négociations, ou plutôt de ces réunions ?

Comme cela est mentionné dans la communication accessible sous déclic depuis le mois d’avril, « En 2013, il n’y aura pas d’augmentation générale ni d’augmentation individuelle sauf dans les cas particuliers […] toutes les mesures liées à l’ancienneté sont maintenues ». Un calendrier est également mis à disposition reprenant l’ensemble des évènements de rémunération des APR et ETAM pour l’année 2013.

http://intranet.renault.com/declic-...

65070 / 06.13 / 8 Promotion 2013

Les délégués du personnel SUD demandent :

1- Combien de salariés sur le CTA ont eu un évènement hors Augmentation Individuelle ?

2- Quand seront communiqués ces évènements (préciser la ou les dates) ?

1- Ces éléments de révision de situations individuelles correspondent à des processus gérés au niveau central. Des informations seront donc fournies dans le cadre du bilan social 2013

2- Cf. : réponse question précédente

65070 / 06.13 / 9 Communication d’Entreprise en interne

Alors que des faits concernant le groupe Renault se produisent, notamment de grèves sur certains sites (Pitesti) ou comme le manque de succès des produits fabriqués à l’usine de Tanger (donc une sous-activité à Tanger), il est très curieux de ne voir aucune communication interne (Intranet ou redescente UET) concernant ces sujets.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Pourquoi ces informations sont-elles dissimulées en interne alors que nous pouvons les avoir par voie de presse ? Est-ce volontaire de n’annoncer que les bonnes nouvelles ?

La communication interne ne commente jamais les mouvements de grève. Pas plus en France qu’à l’étranger. Les organisations syndicales ont largement l’opportunité de le faire au travers de leurs outils de communication.

S’agissant de Tanger, la production prévue pour 2013 est de plus de 100 000 véhicules, avec plus de 5000 emplois crées et l’inauguration d’une deuxième ligne en septembre la situation n’est pas à proprement parler négative.

Enfin, des opérations de communication internes telles les open forums région qui sont visibles de l’ensemble des collaborateurs ou les kits R’eflex mis à disposition des managers, tous les mois pour l’information de leurs équipes, permettent d’informer les collaborateurs de la marche de l’entreprise et ceci tant sur les succès remportés que sur les difficultés rencontrées.

65070 / 06.13 / 10 Reprise question n° 65070 / 05.13 / 1
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Les délégués du personnel SUD demandent :

Qu’en est-il de la documentation afin de pouvoir donner une réponse aux salariés concernés.

Pour les salariés à temps partiel, le plafond d’heure maximal autorisé en fin d’année des heures pouvant être capitalisées est proratisé (ex : pour un collaborateur à 80%, son plafond d’heure maximal autorisé sera de 4h : 80% de 5h)
65070 / 06.13 / 11 Horaires variables le retour

Voici la dernière réponse de la direction (cf. : 65070 / 05.13 / 2) concernant les différentes questions sur la mise à jour du système d’horaires variables survenus dans la nuit du 20 au 21 décembre :

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A ce jour, aucune communication n’a été faite aux salariés.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Cette régularisation aura-t-elle lieu au mois de juin ?

Si non, à quelle date ?

Heureusement que les salariés répondent avec beaucoup plus de rapidités aux questions techniques qui leurs sont posées et mettent beaucoup moins de temps à régler les problèmes, sinon, il y aurait peu de voitures dans la rue. Est-ce une question de motivation ?

La régularisation devrait avoir lieu comme indiqué sur la paie du mois de Juin et une communication devrait être faite sur le portail Horaire Variable courant juin.
65070 / 06.13 / 12 « Récompense aux collaborateurs méritants »

Certains salariés ont eu la chance de recevoir le mail ci-dessous :

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Il semble que ce soit une récompense aux collaborateurs méritant.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Comment c’est fait la sélection sachant que peu de CUET ont été consultés ?

Cet évènement est organisé conjointement par la Communication Produit et la Communication Design et le principe d’invitation est piloté par chaque direction.

Nous préconisons effectivement aux directions d’inviter les salariés « méritants ».

Chaque direction invitante (ingénierie, commerce, RH…) fait son propre choix au niveau des invitations.

65070 / 06.13 / 13 INNOV’DAYS

Les Innonv’s Days ont eu lieu la semaine dernière. Lors des 2 éditions précédentes, tous les salariés de la DREAM avait été invités. Cette année, seuls certains l’étaient alors qu’avec la nouvelle organisation beaucoup quittent la direction de Rémi BASTIEN.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Pourquoi ne pas avoir invité l’ensemble des salariés de la DREAM en récompense du travail fourni, y compris pour les Innov’s Days ?

Depuis 2 ans, les innov’s Days ont été ouverts au-delà du top management à l’ensemble des contributeurs majeurs de la R&AE.

Cette année comme en 2012, les personnes ayant contribué à la R&AE parmi les CUET, pilotes innovation, référents et autres contributeurs majeurs identifiés par les managers ont été invités à cet évènement.

Pour l’édition 2014 de cet évènement fortement apprécié des collaborateurs Renault, les modalités des invitations seront revues pour tenir compte de la nouvelle organisation DEQIG et de la contribution forte des entités hors DE-I.

65070 / 06.13 / 14 FORMATION CTA (SYFORM)

Au début d’année, certaines formations, qui devaient se tenir au CTA, ont été supprimées 15 jours avant la date où elle aurait dû avoir lieu. Ensuite, de nombreux mails de relance remplissent les messageries électroniques pour s’inscrire à ses formations.

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Les délégués du personnel SUD demandent :

1- Que ce harcèlement cesse et qu’il y ait des sessions proposées sur le CTA

2- Ne trouvez-vous pas aberrant de devoir faire un déplacement au TCR ou VSF ou même CTL pour 1h ou 2h de formation ?

Des raisons d’annulation sont multiples (manque de participants, pas de formateurs, absences du formateur pour raison personnelle, réquisition d’amphi pour communication importante). Nous vivons cela au quotidien. Nous remontons la demande à Sylvie COLAS qui a en charge le déploiement de ces formations de vous donner la raison de ces annulations.

Sur le point de non mise en œuvre de sessions sur le site du collaborateur, nous planifions ou la demande est la plus importante et où il y a le moins de risque d’annulation du fait du non remplissage, donc désolé mais effectivement cela oblige le déplacement de certaines personnes mais malheureusement peu de solutions.

Pour rappel, le principe de communication par mail dans le cadre des demandes de formation est en place depuis 2007 et si une personne ne souhaite plus être informée dès qu’une session est ouverte pour lui permettre de s’y inscrire et donc répondre à son besoin de formation, il suffit au collaborateur ou à son manager de supprimer sa demande dans SYFORM.

65070 / 06.13 / 15 Nouvelle Organisation (réorganisation DIQG)

La nouvelle organisation a été déployée depuis le 1er juin. Lors du CE extra de présentation de l’organisation, Mme Nadine LECLAIR avait dit que chaque salarié recevrait un mail lui donnant sa nouvelle direction d’appartenance ainsi que sa nouvelle ligne hiérarchique.

Les délégués du personnel SUD demandent :

1- A ce jour, les salariés n’ont reçu aucune information. Y’en aura-t-il une ?

Comment sera-t-elle diffusée ?

2- De nombreux salariés ne savent plus qui est leur RRH (l’ancien, celui de la majorité des personnes de la nouvelle direction …), une communication est-elle prévue à ce sujet ?

3- Certaines UET se retrouvent avec 3 centres de coûts, certains salariés sont sous un nouveau numéro et d’autres sous celui de leur ancienne unité, cela doit-il s’harmoniser et quand ?

1- L’information a été transmise aux managers (ancienne organisation) dès la fin du processus de consultation des instances représentatives du personnel (le 24 mai) avec la liste des collaborateurs et leur direction d’arrivée avec manager dans la nouvelle organisation. Ce sont les managers (ancienne organisation) qui devaient donner l’information aux collaborateurs.

2- Concernant les nouveaux RRH, la répartition des périmètres sera communiquée prochainement via la ligne managériale.

3- Les vérifications sont en cours. Il a fallu saisir l’ensemble des mouvements dans un délai court. Peu d’anomalies ont été remontées. Les corrections se font au fur et à mesure dès qu’une erreur est repérée.

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