CR réunions DP - Aubevoye

6 juillet

Calendrier 2017 des réunions DP Aubevoye

13 juin

Réunion DP Aubevoye du 6 juin 2017

19 mai

Réunion DP Aubevoye du 16 mai 2017

14 avril

Réunion DP Aubevoye du 4 avril 2017

16 mars

Réunion DP Aubevoye du 7 mars 2017


23/01/17 - Réunion DP Aubevoye du 10 janvier 2017

15/12/16 - Réunion DP Aubevoye du 22 novembre 2016

14/10/16 - Réunion DP Aubevoye du 11 Octobre 2016

29/09/16 - Réunion DP Aubevoye du 20 septembre 2016

21/07/16 - Réunion DP Aubevoye du 5 juillet 2016

7/06/16 - Réunion DP Aubevoye du 24 mai 2016

17/04/16 - Réunion DP Aubevoye du 5 avril 2016

8/03/16 - Réunion DP Aubevoye du 1er mars 2016

19/02/16 - Réunion DP Aubevoye du 2 février 2016

22/01/16 - Réunion DP Aubevoye du 12 janvier 2016

19/01/16 - Décembre 2015

19/01/16 - Novembre 2015

19/01/16 - Octobre 2015

8/10/15 - Septembre 2015

8/10/15 - Juillet 2015

8/10/15 - Juin 2015

8/10/15 - Mai 2015

21/04/15 - Avril 2015

11/03/15 - Mars 2015

19/02/15 - Février 2015

21/01/15 - Janvier 2015

16/12/14 - Décembre 2014

18/11/14 - Novembre 2014

13/10/14 - Octobre 2014

18/09/14 - Septembre 2014

21/07/14 - Juillet 2014

21/06/14 - Juin 2014

21/05/14 - Mai 2014

21/04/14 - Avril 2014

25/03/14 - Mars 2014

25/02/14 - Février 2014

4/02/14 - Janvier 2014

28/01/14 - Décembre 2013

15/01/14 - Novembre 2013

29/10/13 - Octobre 2013

8/10/13 - Septembre 2013

30/07/13 - Juillet 2013

30/06/13 - Juin 2013

28/05/13 - Mai 2013

19/04/13 - Avril 2013

22/03/13 - Mars 2013

19/02/13 - Février 2013

13/02/13 - Janvier 2013

23/12/12 - Décembre 2012

20/11/12 - Novembre 2012

25/10/12 - Octobre 2012

2/10/12 - Septembre 2012

7/08/12 - Juillet 2012

7/06/12 - Juin 2012

1/05/12 - Mai 2012

7/04/12 - Avril 2012

14/03/12 - Mars 2012

25/02/12 - Fevrier 2012

25/01/12 - Janvier 2012

Décembre 2013

N° de question QUESTIONS REPONSES DE LA DIRECTION
65070 / 12.13 / 1 Disparition dans Talent

Certains salariés ont eu la surprise de voir leur entretien annuel, dans Talent, purement et simplement supprimé du système, suite à la réorganisation, il y a eu des entretiens non signés car changement de hiérarchie etc….

Le site intranet « Talent » ne propose apparemment pas de sauvegarde personnelle des données car le système est présenté comme étant très fiable.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Comment les salariés concernés peuvent-ils récupérer leur entretien ?

Pourquoi un entretien non signé n’est-il pas archivé ?

Aucun formulaire ne disparait de Talent, il est toujours possible de le réactiver (demande à faire à son RRH qui transmettra à l’administrateur local). Néanmoins, les entretiens doivent être fait et signés dans les plannings prévus.

Des dispositions sont prévues en cas de mobilité, changement de mission ou réorganisation, notamment via un formulaire pour prise de poste en cours d’année.

Il est possible à tout moment d’imprimer son formulaire d’entretien en format pdf et le sauvegarder sur son PC.

65070 / 12.13 / 2 Atelier du G13

Mr Roland TOUYAROU, chef du service DE-TV-R FIABIL. DURABIL. ROULAGE CTA a annoncé que l’atelier du bâtiment G13 serait divisé en 2 parties distinctes :

- Une partie Renault

- Une partie Polymont

Les délégués du personnel SUD demandent :

Sous quelle forme sera faite cette séparation physique ?

Sous quel type de schéma travaillons les salariés Polymont ?

Il existe actuellement déjà une sous-traitance capacitaire de 2 personnes implantées en schéma 3, conformément à la législation.

Il est effectivement prévu d’augmenter cette sous-traitance capacitaire en 2014 et toujours sous le même schéma.

Pour plus de commodité, aussi bien pour les collaborateurs Renault, que ceux de Polymont, nous leurs « réserverons » toujours les mêmes emplacements.

65070 / 12.13 / 3 Atelier du G13 suite

Les délégués du personnel SUD demandent :

Une présentation de l’organisation mise en place entre le personnel Renault et le personnel Prestataire au bâtiment G13, atelier & roulage, pour les congés fin d’année S52/S01.

L’organisation mise en place entre le personnel Renault et le personnel Prestataire pour les 2 semaines de congés de fin d’année est la même que pour les années précédentes.

Le fonctionnement standard des roulages est une activité en 3*8 et 7/7 soit :

‐ 3 équipes qui tournent toutes les 8 heures du lundi au jeudi

‐ 3 équipes qui tournent toutes les 8 heures du vendredi au dimanche

Cette activité tourne ainsi toute l’année sauf les 1er janvier / 1er mai / 25 décembre, jours pour lesquels il n’y a pas d’activité.

65070 / 12.13 / 4 Sous-traitance au 64840

La planification et gestion du parc véhicule des véhicules au 64840 sont gérés par du personnel de sociétés prestataires.

Ces personnes sont actuellement installées dans les bureaux avec le personnel RSA.

Les délégués du personnel SUD demandent :

Est ce qu’il est prévu, pour des raisons de confidentialité, une séparation physique des bureaux ?

Sous quel type de schéma travaille ce personnel prestataire ?

Une réponse a déjà été apportée à cette question le mois dernier en soulignant que c’était une situation provisoire.

Il est à noter de plus, que durant cette période, les aspects de confidentialité sont couverts par les CGA et un PAS (selon le niveau de confidentialité) au niveau des sociétés et par la signature des engagements de confidentialité au niveau individuel.

De plus, les données mises à la disposition des sociétés de prestation sont prévues dans les contrats de prestation.

CGA : conditions générales d’achats

PAS : plan assurance sureté

65070 / 12.13 / 5 SDA

Actuellement, lorsque le collaborateur rempli et valide le SDA mensuel, il n’a pas la possibilité de voir ce qui a été validé ou modifié par la hiérarchie.

Les délégués du personnel SUD réclament :

Pourquoi le salarié n’a pas de retour sur son SDA validé ?

SDA est un outil propre à la gestion des projets et des activités - il est utilisé par les Adjoint Charge Ressources et les contrôleurs de gestion.

Les collaborateurs saisissent dans SDA leurs activités en les répartissant sur les différents projets. S’il y a des modifications éventuelles apportées par le management, cela n’a aucun impact pour eux.

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