CR réunions DP - Guyancourt

14 juin

Réunion DP Technocentre du 6 juin 2017

18 mai

Réunion DP Technocentre du 16 mai 2017

24 avril

Calendrier 2017 des réunions DP Technocentre

13 avril

Réunion DP Technocentre du 4 avril 2017

14 mars

Réunion DP Technocentre du 7 mars 2017


1/03/17 - Réunion DP Technocentre du 7 février 2017

16/01/17 - Réunion DP Technocentre du 10 janvier 2017

14/12/16 - Réunion DP Technocentre du 6 décembre 2016

7/12/16 - Réunion DP Technocentre du 22 novembre 2016

18/10/16 - Réunion DP Technocentre du 11 octobre 2016

27/09/16 - Réunion DP Technocentre du 20 septembre 2016

22/07/16 - Réunion DP Technocentre du 5 juillet 2016

17/06/16 - Réunion DP Technocentre du 7 juin 2016

7/06/16 - Réunion DP du Technocentre du 24 mai 2016

17/04/16 - Réunion DP du Technocentre du 5 avril 2016

8/03/16 - Réunion DP TCR du 1er mars 2016

19/02/16 - Réunion DP TCR du 9 février 2016

26/01/16 - Réunion DP TCR du 14 janvier 2016

19/01/16 - Réunion DP TCR du 8 décembre 2015

19/01/16 - Novembre 2015

19/01/16 - Octobre 2015

8/10/15 - Juillet 2015

8/10/15 - Juin 2015

8/10/15 - Mai 2015

8/10/15 - Avril 2015

8/10/15 - Mars 2015

8/10/15 - Février 2015

30/01/15 - Janvier 2015

20/12/14 - Décembre 2014

28/11/14 - Novembre 2014

14/10/14 - Octobre 2014

28/09/14 - Septembre 2014

11/07/14 - Juillet 2014

30/06/14 - Juin 2014

22/05/14 - Mai 2014

25/04/14 - Avril 2014

25/04/14 - Mars 2014

25/04/14 - Février 2014

25/04/14 - Janvier 2014

28/01/14 - Décembre 2013

28/01/14 - Novembre 2013

29/10/13 - Octobre 2013

8/10/13 - Septembre 2013

23/07/13 - Juillet 2013

21/06/13 - Juin 2013

28/05/13 - Mai 2013

21/04/13 - Avril 2013

15/03/13 - Mars 2013

28/02/13 - Février 2013

18/02/13 - Janvier 2013

18/02/13 - Décembre 2012

8/12/12 - Novembre 2012

25/10/12 - Octobre 2012

9/10/12 - Septembre 2012

7/08/12 - Juillet 2012

11/06/12 - Juin 2012

7/05/12 - Mai 2012

7/04/12 - Avril 2012

14/03/12 - Mars 2012

20/02/12 - Fevrier 2012

8/02/12 - Janvier 2012

2/12/11 - Décembre 2011

Juin 2013

Voici deux fiches sur le GPEC et la Dispense d’activité :

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N° de question QUESTIONS REPONSES DE LA DIRECTION
65070 / 06.13 / 8 Modification supports entretiens après validation (SUD)

Lors de l’apparition du support électronique d’entretiens, nous avions réclamé à la direction, de connaître les garanties données par la direction aux salariés quant à la sécurisation de la version validée par ces derniers et de l’utilisation par des tiers.

A l’époque, la direction dans ses réponses s’était voulue tout à fait rassurante quant à l’absence de toute modification, un fois le fichier validé par le salarié.

Or, il s’avère que des modifications ont bien eu lieu début juin dans les entretiens individuels électroniques des salariés à qui la réorganisation a imposé des changements de hiérarchie, de service ou de direction. Ces informations ont été modifiées dans les supports validés il y a plusieurs mois, introduisant de fait des erreurs puisqu’à l’époque où les entretiens ont été faits, ces rattachements n’existaient pas.

Il est donc tout à fait possible que le contenu d’un entretien individuel sur support électronique soit modifié à tout moment par la direction.

SUD réclame :

1. Des explications sur ces modifications après validation par le salarié.

2. Que le choix soit laissé au salarié sur la nature du support, électronique ou papier, pour les prochains entretiens.

Cela ne devrait pas être le cas, merci de remonter via le RRH les cas individuels afin de procéder à une analyse.

Le support électronique de l’entretien individuel est un choix d’entreprise et la préparation en amont sur le format papier est possible.

65070 / 06.13 / 10 Changement d’intitulé dans BPU courant mai (SUD)

Des salariés de plusieurs UET d’un même service, ont constaté que dans BPU, leur direction d’affectation avait changé plusieurs fois au court du mois de mai 2013 sans qu’ils en soient avisés.

La RH de proximité contactée a répondu que c’était dû à un un « bug » informatique.

SUD réclame de savoir :

1. Quelles sont les directions affectées par ce type de « bug ».

2. Combien de temps faudra t’il pour que ce défaut soit corrigé.

Nous n’avons pas eu connaissance de ce « bug » informatique.
65070 / 06.13 / 13 RTT journalière suite à la suppression du CEF (SUD)

La suppression du CEF au 1er juillet 2013 va induire pour les salariés non cadre du TCR, une réduction journalière du temps de travail de 7 minutes. Le CEF était pour la partie salarié alimenté à raison de 0,13 centièmes d’heure, soit 7 minutes et 48 secondes par jour.

SUD réclame :

1. De savoir ce que sont devenues les 48 secondes manquantes journalières.

2. De savoir quel moyen la direction a-t-elle prévu pour que les salariés concernés puissent utiliser à leur gré ce temps équivalent à 3 heures annuelles.

Une réunion de concertation avec les organisations syndicales représentatives a eu lieu le 16 avril dans laquelle le mode de calcul a été présenté et expliqué pour arriver aux 7 minutes par jour. La réduction du temps de travail représente moins de 7 minutes / jour mais il a été décidé de l’arrondir à 7 mn. De plus, nous vous rappelons que les élus du CHSCT et CE ont été informés et consultés sur ce dossier des nouveaux horaires fin mai.
65070 / 06.13 / 38 Journée de l’équipe 2013 (SUD)

SUD réclame savoir si une journée de l’équipe est prévue en 2013

A ce jour, aucune communication / information sur ce sujet a eu lieu.
65070 / 06.13 / 45 Proratisation du temps de pause (SUD)

Dans ses réponses à nos questions des mois précédents réclamant conformément aux accords centraux, la proratisation du temps de pause, la direction indique que cela ne concernerait que les salariés travaillant à un taux d’emploi inférieur à 100%. Nous n’avons pas la même lecture des textes. Outre le fait que nous maintenons nos réclamations contenues dans la question 65070/05.13/29 du mois dernier, SUD réclame d’avoir au CR de cette instance, un tableau récapitulatif des différents cas de figures qui selon la direction, rendraient la proratisation possible pour une séance de travail partielle, d’un salarié du TCR.

Forfaitairement, tout collaborateur bénéficie d’un temps de pause de 20 minutes. Ce temps de pause est proratisé pour les seuls collaborateurs à un taux d’emploi inférieur à 100%.
65070 / 06.13 / 46 Durée de journée de travail cadre (SUD)

Les salariés cadres qui ne respectent pas les 11h de repos quotidien reçoivent une alerte par courriel.

SUD réclame de savoir :

1. Si la hiérarchie des salariés concernés est en copie de cette alerte.

2. Si une action est envisagée auprès de la hiérarchie et/ou du salarié si le cas se reproduit

Pour éviter que ce courriel d’alerte n’ait pour but que de protéger la direction sur le plan légal, SUD réclame qu’une action soit mise en place pour contrôler que le salarié ne subit pas une charge de travail trop importante lui imposant de fait et sans que la hiérarchie ne lui en ait fait la demande, des horaires au-delà de la limite légale.

Dès lors qu’un collaborateur n’a pas respecté le temps de repos quotidien de 11h minimum entre deux séances de travail, le manager et le collaborateur reçoivent un email d’information et d’alerte sur le non-respect de cette réglementation. Ainsi, le manager doit recevoir le collaborateur en entretien (formulaire S2N créé à cet effet) afin de lui rappeler les règles en la matière, analyser ensemble la situation et définir un plan d’action afin que cela ne se reproduise pas.
65070 / 06.13 / 51 Augmentations de salaires individuelles (SUD)

SUD réclame de connaître :

1. Le nombre de salariés ETAM & APR ayant reçu une augmentation de salaire en 2013 sur le site du TCR.

2. Qu’une distinction soit faite entre les APR et Les ETAM qui ont perçu une augmentation au titre d’un passage APR/ETAM ou ETAM/Cadre, et ceux qui ont bénéficié d’une augmentation individuelle sans changement de statut.

Ces éléments de révision de situations individuelles correspondent à des processus gérés au niveau central. Des informations seront donc fournies dans le cadre du bilan social 2013
65070 / 06.13 / 61 Vestalia, société TFN (SUD)

SUD d’avoir des informations sur les changements qui interviendraient dans le nettoyage ? TFN aurait perdu le marché et c’est PEI qui le reprendrait.

Dans le cadre de l’appel d’offres lancé, le fournisseur retenu est PEI. L’ensemble des fournisseurs consultés ont été informés de cette décision conformément au processus d’appel d’offres.
65070 / 06.13 / 62 Accès badges pour salariés Vestalia (SUD)

Actuellement, certaines personnes de la société TFN n’ont plus accès à des zones qu’elles doivent nettoyer.

Il s’agit des zones 6a, 9a, 10a et des ateliers DIAM

SUD réclame que le nécessaire soit fait rapidement pour permettre les accès nécessaires.

Les accès seront donnés aux personnes devant effectuer la prestation de nettoyage dans les locaux des zones citées.
65070 / 06.13 / 63 Serviettes aux Arceaux (SUD)

Il va falloir désormais faire « tourner les serviettes » aux Arceaux, depuis la semaine dernière, une seule serviette est généreusement octroyée à chaque personne au moment du passage en caisse.

S’il la lutte contre le gâchis est louable, cela ne doit pas aller à l’encontre du minimum d’hygiène que les convives payants sont en droit d’attendre.

Selon les plats choisis, il est évident qu’une seule serviette n’est pas suffisante. D’autant que l’économie réalisée n’a visiblement pas été reportée sur les tarifs en augmentation régulière.

Il s’agit bien d’une initiative locale propre à cette cantine, qui s’est déjà illustrée ces dernières années avec des parts d’omelette calibrées pour des enfants de cours primaires ou de la restriction de sucre pour les desserts lactés.

SUD réclame :

1. Une intervention de la direction auprès des responsables d’Elior afin qu’à la cantine des arceaux la dotation de serviettes papier soit au minimum de 2, ou 3 sur demande du convive.

2. Que les économies réalisées soient reportées intégralement sur la baisse des prix pour les 2 premiers prix des plats principaux.

Ce point devrait être abordé en Commission restauration (prochaine commission restauration le 28 juin).

Adhérent au Pacte Mondial depuis 2004 et au Comité 21 depuis 2011, le groupe Elior mène depuis plusieurs années une démarche de développement durable.

La distribution de serviette permet de limiter l’impact sur les ressources forestières.

Dans tous les restaurants DEIF (hors Technocentre), la distribution de serviettes aux convives est effective depuis plusieurs années et aucun problème n’a été rencontré

Si un convive désire plusieurs serviettes, la caissière se fera un plaisir de lui donner le nombre désiré.

65070 / 06.13 / 64 Nombre de repas servis (SUD)

SUD réclame de connaître le nombre de repas servis dans les restaurants du TCR par AVENANCE en 2012

Ce point devrait être abordé en Commission restauration (prochaine commission restauration le 28 juin). En 2012, Elior a servi 1 469 336 couverts dans les restaurants du TCR.
65070 / 06.13 / 65 Nettoyage des réfectoires (SUD)

L’état de certains réfectoires ne cesse de se dégrader, à l’exemple de celui situé au 7B mezzanine de la RUCHE dans lequel la propreté du matériel (fours et réfrigérateurs) témoigne d’un laisser-aller permanent.

SUD réclame qu’une intervention visant au nettoyage de ces appareils soit effectuée au plus vite, et que ces opérations soient inclues dans le programme d’entretien général des réfectoires.

Une relance a été faite pour que la prestation de nettoyage des fours et des réfrigérateurs soit effectuée tous les vendredis ainsi que le vidage des denrées périssables dans les réfrigérateurs.
65070 / 06.13 / 66 PC portables (SUD)

SUD réclame de connaître le nombre de PC portables, ainsi que le nombre de cartes « SITA » (ACTIVCARD ou TOKEN) attribués aux salariés du site à ce jour.

Sur le Technocentre, le taux d’équipement en pc portable est de 89% dont 65% sont équipés d’un accès VPN.
65070 / 06.13 / 67 Offre promotionnelles sur intranet (SUD)

La législation Française précise que l’envoi d’offres promotionnelles par voie électronique est subordonné au recueil du consentement préalable des personnes concernées.

Or l’ensemble des salariés reçoit régulièrement des offres promotionnelles sur leur messagerie concernant la société Microsoft.

SUD réclame que préalablement à l’envoi de telles publicités, la direction s’assure auprès des salariés de leur accord, ce qui n’a pas été le cas pour l’exemple pris.

Les PC professionnels sont la propriété de Renault qui est client et qui met les pc à disposition des collaborateurs.
65070 / 06.13 / 77 Communication dans les secteurs pour la réorganisation (SUD)

De nombreux salariés ont appris 30 minutes avant les annonces officielles dans les services, qu’ils changeaient de direction, de service, d’UET. Aucune information sur le profil de poste du service où ils ont été affectés, sans pouvoir émettre un avis. Les CUET, les chefs de service n’ont semble-t-il pas eu leur mot à dire.

Dans certains secteurs, on trouve des salariés effectuant le même travail, sur les mêmes supports avec les mêmes outils que le collègue d’à côté et pourtant dans des directions, des services, des UET différentes. Les exemples de manque de cohérence dans les regroupements sont nombreux.

Certains CUET ont découvert qu’ils ne l’étaient plus en voulant valider les congés d’un salarié dont ils croyaient encore avoir la responsabilité administrative.

Beaucoup de salariés y compris à des niveaux hiérarchiques vivent très mal ce stress supplémentaire quant à leur avenir sur le site. Personne ne sait dire qui a pris les décisions. La réorganisation se présente sur le volet humain comme une catastrophe.

Afin de tenter d’apaiser les angoisses d’un grand nombre de salariés, SUD réclame une intervention urgente de la direction du site pour rappeler les engagements pris en instances comme dans certains amphis sur les points suivants :

1. Il n’y aura aucune mobilité géographique.

2. Les salariés du TCR conservent leur poste sur le site.

3. Pas de changement de profil et de contenu de poste.

SUD réclame également de connaître la procédure prévue pour modifier une affectation lorsqu’une erreur a été commise au regard des critères de profil, de contenu de poste ainsi que de cohérence entre des UET, d’un service réorganisé.

Nous confirmons le point 1.

Pour les points 2 et 3, il n’y a pas eu d’engagement pris dans ce sens pour la totalité du personnel concerné.

Concernant la procédure, elle est de la prérogative des Manager et RRH du secteur.

65070 / 06.13 / 79 Magasin CRPV (SUD)

Des salariés Renault en provenance de sites de production sont arrivés au TCR pour tenir des postes dans un magasin du CRPV, avec une mission de 18 mois.

Avant la fin de la mission, ces salariés ont été déplacés sur le site et remplacés au magasin par des salariés Vestalia, souvent intérimaires.

SUD réclame :

1. D’avoir des explications sur le remplacement de salariés Renault par des Vestalia, à des postes qu’ils occupaient.

2. Qu’à minima, la durée de la mission à un poste soit respectée, sauf demande contraire du salarié.

Point 1 : 2 salariés en détachement de sites de production au magasin du CRPV avaient une mission de 18 mois. Ils ont souhaités dans le cadre de leur parcours professionnel avoir la possibilité de progresser et d’élargir leur domaine de compétences afin de préparer leur avenir dans l’Entreprise. Ils ont donc demandés à être reçus par leur hiérarchie et leur Chef de service pour présenter et demander la mise en œuvre de leur Projet Professionnel. Plusieurs postes leur ont été proposés et ils ont personnellement choisis de se diriger vers les Achats Protos DIPV et la Prépa Montage de la DIAM.

Devant l’impossibilité de trouver des compétences pour les remplacer en interne soit par mobilité soit au travers du dispositif Optimum, et afin d’assurer la continuité du Service, il a été demandé à Vestalia d’assurer ces intérims.

Point 2 : C’est bien le cas, puisque la durée de la mission reste inchangée, et leur détachement non remis en cause devant le surcroit d’activité en cours. Seul l’intitulé et la définition de la mission a été amendé.

65070 / 06.13 / 80 Station Quick Drop du TCR (SUD)

Suite aux informations parues en interne comme en externe, SUD réclame de connaître le devenir de la station quick drop du TCR sachant que Better Place a fait faillite et que Renault a développé le système d’échange de batterie uniquement sur la Fluence.

En cours de documentation

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